Exclusivo para empresários que faturam acima de 2 Milhões/ano
Exclusivo para empresários que faturam acima de 2 Milhões/ano
11 de junho
08h às 19h
Joinville - SC
1 Dia que redefine todos os próximos da sua empresa!
Um dia para você sair com um plano estratégico completo da sua empresa com estrutura, processos e as próximas ações para escalar o seu negócio.
11 de junho
08h às 19h
Joinville - SC
1 Dia que redefine todos os próximos da sua empresa!
Um dia para você sair com um plano estratégico completo da sua empresa com estrutura, processos e as próximas ações para escalar o seu negócio.
11 de junho
08h às 19h
Joinville - SC
1 Dia que redefine todos os próximos da sua empresa!
Um dia para você sair com um plano estratégico completo da sua empresa com estrutura, processos e as próximas ações para escalar o seu negócio.
Gratuito
Vagas limitadas
11 de Junho
Joinville-SC
Qualificação obrigatória
Você diz que não tem tempo. Mas ocupa seu tempo com:
Você diz que não tem tempo. Mas ocupa seu tempo com:
Apagar incêndio todo dia porque não tem processo
Apagar incêndio todo dia porque não tem processo
Fazer reunião que não resolve nada porque não tem método
Fazer reunião que não resolve nada porque não tem método
Ficar até tarde corrigindo o que o time deveria ter feito certo
Ficar até tarde corrigindo o que o time deveria ter feito certo
Reclamar que a empresa não cresce, mas não parar 1 dia para entender por quê
Reclamar que a empresa não cresce, mas não parar 1 dia para entender por quê
Sua empresa trava. Mas você não tem clareza sobre:
Você diz que não tem clareza. Mas:
Sabe que seu comercial não funciona (só não sabe como consertar)
Sabe que seu comercial não funciona (só não sabe como consertar)
Sabe que está contratando errado (mas repete o mesmo erro)
Sabe que está contratando errado (mas repete o mesmo erro)
Sabe que seu caixa está apertado (mas não sabe de onde vem o buraco)
Sabe que seu caixa está apertado (mas não sabe de onde vem o buraco)
Sabe que virou o gargalo da operação (mas não sabe como sair disso)
Sabe que virou o gargalo da operação (mas não sabe como sair disso)
Você diz que o problema é gente. Mas:
Você diz que o problema é gente. Mas:
Você contrata sem processo seletivo estruturado
Você contrata sem processo seletivo estruturado
Você não tem indicadores claros de performance
Você não tem indicadores claros de performance
Você centraliza decisão e reclama que ninguém toma iniciativa
Você centraliza decisão e reclama que ninguém toma iniciativa
Você demite por frustração, não por dados
Você demite por frustração, não por dados
A verdade?
A verdade?
O problema não é tempo, clareza ou gente.
O problema não é tempo, clareza ou gente.
É ausência de método.
E método você constrói em 1 dia se parar de inventar desculpa e vier pro Plano 300.
E método você constrói em 1 dia se parar de inventar desculpa e vier pro Plano 300.
O que você vai ter em 1 dia
(e aplicar nos próximos 90)
Diagnóstico completo:
Onde sua empresa trava de verdade (gestão financeira, time comercial, operação ou método de escala)
O framework 300:
O sistema que grandes empresas usam para sair do improviso e criar uma máquina previsível
Plano de 90 dias:
O passo a passo exato do que fazer na segunda-feira seguinte (não é palestra motivacional, é implementação)
Os 3 erros fatais:
Empresas que faturam acima de R$ 2 Milhões cometem e que impedem escala real
Casos reais:
Como outros empresários saíram do caos e dobraram margem, escalaram time, ou ganharam 20h/semana de volta
O que você vai ter em 1 dia
(e aplicar nos próximos 90)
Diagnóstico completo:
Onde sua empresa trava de verdade (gestão financeira, time comercial, operação ou método de escala)
O framework 300:
O sistema que grandes empresas usam para sair do improviso e criar uma máquina previsível
Plano de 90 dias:
O passo a passo exato do que fazer na segunda-feira seguinte (não é palestra motivacional, é implementação)
Os 3 erros fatais:
Empresas que faturam acima de R$ 2 Milhões cometem e que impedem escala real
Casos reais:
Como outros empresários saíram do caos e dobraram margem, escalaram time, ou ganharam 20h/semana de volta
O que você vai ter em 1 dia
(e aplicar nos próximos 90)
Diagnóstico completo:
Onde sua empresa trava de verdade (gestão financeira, time comercial, operação ou método de escala)
O framework 300:
O sistema que grandes empresas usam para sair do improviso e criar uma máquina previsível
Plano de 90 dias:
O passo a passo exato do que fazer na segunda-feira seguinte (não é palestra motivacional, é implementação)
Os 3 erros fatais:
Empresas que faturam acima de R$ 2 Milhões cometem e que impedem escala real
Casos reais:
Como outros empresários saíram do caos e dobraram margem, escalaram time, ou ganharam 20h/semana de volta
Por que você precisa decidir agora?
Por que você precisa decidir agora?
Não é por vaga limitada (embora seja).
Não é por vaga limitada
(embora seja).
Não é por desconto (evento é gratuito mesmo).
Não é por desconto
(evento é gratuito mesmo).
É porque cada dia que você adia isso:
Sua margem continua sangrando
Sua margem continua sangrando
Seu time continua vendendo mal
Seu time continua vendendo mal
Você continua sendo escravo da operação
Você continua sendo escravo da operação
Seu concorrente com método está passando você
Seu concorrente com método está passando você
Empresas com faturamento acima de R$2 Milhões têm 18 meses de janela para escalar ou estagnar.
Empresas com faturamento acima de R$2 Milhões têm 18 meses de janela para escalar ou estagnar.
Você já desperdiçou quantos?
Você já desperdiçou quantos?
Próximo evento: 11 de Junho
Vagas limitadas apenas 50 empresários
Evento gratuito - Qualificação obrigatória
Plano 300 não é um curso. Não é teoria.
É um método validado para construir empresas estruturadas que geram lucratividade de verdade.
Plano 300 não é um curso.
Não é teoria.
É um método validado para construir empresas estruturadas que geram lucratividade de verdade.
Quem vai te ensinar a construir o seu plano:
Quem vai te ensinar a construir o seu plano:
Leonardo Castelo
Leonardo Castelo
Presidente e fundador do Ecossistema 300
Presidente e fundador do Ecossistema 300
Reconhecido pela Harvard Business Review entre os 50 principais CEOs do Brasil. Vencedor do prêmio Empreendedor do Ano da EY — o Oscar do empreendedorismo. Palestrou no TEDx Day1 Endeavor. É autor do best-seller Sonhe, Acredite, Faça e Presidente e fundador do Ecossistema 300.
Expandiu mais de 90 marcas em toda América Latina, totalizando mais de 14 mil unidades gerando mais de 8 Bilhões em faturamento Sell-out.
Não é um palestrante que fala sobre crescimento. É um empresário que construiu escala real, com método, estrutura e visão — e que vai estar no Plano 300 para te mostrar como aplicar isso no seu negócio.
Reconhecido pela Harvard Business Review entre os 50 principais CEOs do Brasil. Vencedor do prêmio Empreendedor do Ano da EY — o Oscar do empreendedorismo. Palestrou no TEDx Day1 Endeavor. É autor do best-seller Sonhe, Acredite, Faça e Presidente e fundador do Ecossistema 300.
Expandiu mais de 90 marcas em toda América Latina, totalizando mais de 14 mil unidades gerando mais de 8 Bilhões em faturamento Sell-out.
Não é um palestrante que fala sobre crescimento. É um empresário que construiu escala real, com método, estrutura e visão — e que vai estar no Plano 300 para te mostrar como aplicar isso no seu negócio.
Ronaldo Camargo
Ronaldo Camargo
COO do Ecossistema 300
COO do Ecossistema 300
Ronaldo não fala de teoria. Ele construiu, na prática, uma das operações mais escaláveis do franchising latino-americano. Diretor de Operações do Ecossistema 300 e co-criador do método de Expansão Exponencial — hoje referência em toda a América Latina.
Participou diretamente da venda de mais de 14 mil unidades, em um dos maiores recordes do setor. Treinou pessoalmente mais de mil vendedores e acumula mais de 10 anos dentro de operações reais, resolvendo problemas reais de negócio.
Especialista em gestão de vendas em escala, negociação e persuasão baseada em neurociência, ele ajudou a transformar marcas comuns se tornarem líderes de segmento em vários setores do mercado.
Ronaldo não fala de teoria. Ele construiu, na prática, uma das operações mais escaláveis do franchising latino-americano. Diretor de Operações do Ecossistema 300 e co-criador do método de Expansão Exponencial — hoje referência em toda a América Latina.
Participou diretamente da venda de mais de 14 mil unidades, em um dos maiores recordes do setor. Treinou pessoalmente mais de mil vendedores e acumula mais de 10 anos dentro de operações reais, resolvendo problemas reais de negócio.
Especialista em gestão de vendas em escala, negociação e persuasão baseada em neurociência, ele ajudou a transformar marcas comuns se tornarem líderes de segmento em vários setores do mercado.
Este evento não é para todo mundo.
Este evento não é para todo mundo.
É para empresário que:
Fatura acima de R$ 2 milhões/ano
Fatura acima de R$ 2 milhões/ano
Está disposto a admitir que não tem todas as respostas
Está disposto a admitir que não tem todas as respostas
Quer método, não motivação
Quer método, não motivação
Está pronto para implementar, não só ouvir
Está pronto para implementar, não só ouvir
Estruture a sua empresa e tenha um plano para escalar o seu negócio preenchendo o formulário abaixo:
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